{"id":417,"date":"2021-06-07T02:12:34","date_gmt":"2021-06-07T02:12:34","guid":{"rendered":"http:\/\/empresariasmagazine.com\/?p=417"},"modified":"2021-10-07T18:16:10","modified_gmt":"2021-10-07T18:16:10","slug":"pautas-utiles-de-liderazgo-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresariasmagazine.com\/index.php\/2021\/06\/07\/pautas-utiles-de-liderazgo-en-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"Pautas \u00fatiles de liderazgo en tiempos de crisis"},"content":{"rendered":"\n

A ra\u00edz de los que estamos viviendo por estos d\u00edas con el COVID -19, muchos y muy r\u00e1pidos han sido los cambio que hemos tenido que afrontar con nuestros negocios, y eso genera cierta incertidumbre y expectativa para todas, pero es ah\u00ed, en medio de las crisis y cambios impredecibles donde por lo general el liderazgo se pone a prueba.<\/p>\n\n\n\n

El cambio es una constante, y todas las que estamos en el camino empresarial estamos de alguna manera acostumbradas a ello, ya que en los negocios no todo se puede predecir y hay situaciones que se presentan y no dan tiempo para prepararse y a menudo hay que tomar decisiones sobre la marcha.<\/p>\n\n\n\n

El liderazgo en tiempos de crisis es fundamental no solo para tomar decisiones r\u00e1pidamente sino tambi\u00e9n para ser cautelosas y afrontar la situaci\u00f3n proactivamente con el fin de aprovechar las oportunidades que nacen con los cambios y las crisis.<\/p>\n\n\n\n

Una de las habilidades del liderazgo en tiempo de crisis es la capacidad de adaptar o replantear las estrategias y sintonizarlas con la nueva realidad, de manera que el negocio puede seguir operando y el impacto de la crisis sea el menor posible. Sin embargo, cada negocio y cada industria es distinta y habr\u00e1 casos donde se requerir\u00e1 cambiar radicalmente de estrategias incluso de modelo del negocio, para esto es muy importante no apresurarse en tomar decisiones sin antes haber procesado e interpretado informaci\u00f3n, tendencias, datos, estad\u00edsticas etc. que te permitan identificar las nuevas oportunidades, y puedas replantear el camino a seguir, y revisar y definir el nuevo rumbo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

ENF\u00d3CATE EN LAS ACTIVIDADES DE ALTO IMPACTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En este momento es muy importante <\/strong>identificar las actividades m\u00e1s importantes que puedes y debes realizar en tu negocio dada la nueva realidad, y las que generan mayor impacto positivo en los resultados, as\u00ed podr\u00e1s determinar en qu\u00e9 \u00e1reas de tu negocio o actividades vas a enfocar tus recursos fundamentales de tiempo, dinero y energ\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

ESCRIBE TUS ALTERNATIVAS.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Ante la necesidad de definir l\u00edneas de acci\u00f3n escrib\u00ed todas las alternativas que se te ocurren, perm\u00edtete imaginar soluciones distintas, analiza a conciencia cu\u00e1les son las mejores alternativas para enfrentar la situaci\u00f3n; verlas escritas te permitir\u00e1 plasmarlas y no \u201cperder de vista las ideas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

MONITOREA Y EVALUA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cada una de las actividades o estrategias que implementes monitor\u00e9alas y eval\u00faalas constantemente, haz las adaptaciones o mejoras que tengas que hacer y en caso de que no funcionen toma decisiones r\u00e1pidamente. <\/p>\n\n\n\n

MANT\u00c9N COMUNICACI\u00d3N CONSTANTE CON TUS CLIENTES Y TU EQUIPO.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No te a\u00edsles, mant\u00e9n una comunicaci\u00f3n fluida, transparente, emp\u00e1tica y honesta con tus clientes y equipo de trabajo y sobre todo mant\u00e9n la calma y transmite confianza.<\/p>\n\n\n\n

Para finalizar quiero recordarte que ante una situaci\u00f3n como la que estamos viviendo nadie est\u00e1 preparado, sin embargo, superar cualquier crisis depende de nuestra visi\u00f3n de la realidad, nuestra apertura a nuevos aprendizajes y nuestra determinaci\u00f3n para continuar adelante; estoy convencida que est\u00e1 ser\u00e1 una prueba m\u00e1s superada por nosotras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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