{"id":378,"date":"2021-06-01T03:33:53","date_gmt":"2021-06-01T03:33:53","guid":{"rendered":"http:\/\/empresariasmagazine.com\/?p=378"},"modified":"2021-10-07T18:16:57","modified_gmt":"2021-10-07T18:16:57","slug":"flujo-de-caja-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresariasmagazine.com\/index.php\/2021\/06\/01\/flujo-de-caja-en-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"Flujo de Caja en tiempos de crisis"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ante el escenario actual y en general en tiempos de incertidumbre econ\u00f3mica, controlar el flujo de efectivo se vuelve un punto cr\u00edtico para continuar operando sin perder liquidez. Hoy todos nos hemos venido replanteando escenarios y el principal tanto para emprendedores como para empresarios con trayectoria, es comenzar a fortalecer la cultura financiera en los negocios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El beneficio para aquellos empresarios que lo hacen es que tienen una mejor proyecci\u00f3n de sus finanzas, al cuantificar sus necesidades, identificar sus capacidades de inversi\u00f3n y la forma en c\u00f3mo generan valor su producto o servicio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por esta raz\u00f3n, una correcta administraci\u00f3n y seguimiento del flujo de caja es de vital importancia para afrontar cualquier desaf\u00edo futuro. A continuaci\u00f3n le compartimos algunas de las medidas que se pueden tomar para optimizar la liquidez en la empresa<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"400\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" data-src=\"http:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/flujo-de-tesoreria.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-380 lazyload\" data-sizes=\"auto\" data-srcset=\"https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/flujo-de-tesoreria.jpg 600w, https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/flujo-de-tesoreria-300x200.jpg 300w, https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/flujo-de-tesoreria-450x300.jpg 450w, https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/flujo-de-tesoreria-225x150.jpg 225w, https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/flujo-de-tesoreria-20x13.jpg 20w, https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/flujo-de-tesoreria-144x96.jpg 144w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1.Analizar y detectar las razones de la crisis de efectivo: <\/strong>Hemos comentado en otros art\u00edculos que aun cuando las finanzas son la parte menos glamorosa de los negocios, es importante que todos los due\u00f1os junto con el responsable del \u00e0rea financiera o contador,&nbsp; revise los estados de resultados, identifique el margen de rentabilidad en cada producto o servicio, para determinar cu\u00e1les son m\u00e1s y menos rentables. Encontrar las causas de la crisis de flujo de efectivo, le asegura que esta din\u00e1mica no se vuelva un problema recurrente.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el mercado existen muchos sistema de administraci\u00f3n y finanzas,que generan reportes autom\u00e1ticamente y en tiempo real, pues integran y cruzan la informaci\u00f3n de finanzas, contabilidad, cobranza, producci\u00f3n e inventarios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Realizar ajustes al plan de negocios y presupuesto: <\/strong>Aunque esta es una pr\u00e1ctica poco recomendada, en algunas ocasiones los due\u00f1os de negocios deben hacer un alto en el camino y ajustar su plan de negocios o presupuesto. Si como due\u00f1o identifica una desviaci\u00f2n en el plan por motivos ajenos a su administraci\u00f2n como por ejemplo el actual, la sugerencia es modificar el plan de negocios para enfocarse en los servicios y \u00e1reas que le generan mayor ganancia o que se adapten m\u00e1s a la coyuntura.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otra estrategia puede ser, optimizar la estructura de precios y los mas importante identificar gastos innecesarios. En estos momentos cr\u00edticos es importante cambiar las prioridades de la empresa, ajustar los procesos, operaciones y gastos.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Priorizar las cuentas por cobrar: <\/strong>Realice el seguimiento a las cuentas por cobrar, eval\u00fae estrategias como las de aceptar pedidos anticipados de productos. Contemple medidas como por ejemplo, solicitar a los nuevos clientes un dep\u00f3sito o pago parcial por adelantado, en lugar de facturar el monto total en una sola factura despu\u00e9s de que se hayan prestado los servicios o se hayan entregado los productos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Modifique el proceso de cobranza para facturar a los clientes inmediatamente despu\u00e9s de la entrega de productos o servicios. Finalmente, realice el seguimiento a las cuentas vencidas. Solicite a sus clientes pagos parciales, facilite m\u00e9todos de pago adicionales, como tarjetas de cr\u00e9dito; en una crisis de flujo de efectivo, cada centavo cuenta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Negociar las cuentas por pagar: <\/strong>Como de lo que se trata es de retrasar o reducir la salida de efectivo de la empresa en el corto plazo, ser honesto con los proveedores es un primer paso para aplazar los pagos , esto le ayudar\u00e1 a obtener un margen de maniobra y no deteriora sus relaciones comerciales.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" data-src=\"http:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Flujo-de-efectivo-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-381 lazyload\" width=\"676\" height=\"419\" data-sizes=\"auto\" data-srcset=\"https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Flujo-de-efectivo-1.jpg 276w, https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Flujo-de-efectivo-1-225x139.jpg 225w, https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Flujo-de-efectivo-1-20x11.jpg 20w, https:\/\/empresariasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Flujo-de-efectivo-1-155x96.jpg 155w\" sizes=\"auto, (max-width: 676px) 100vw, 676px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Reducir gastos:<\/strong> Este tip es el principio fundamental para todos los negocios y no solamente en \u00e9pocas de crisis. El due\u00f1o de un negocio debe examinar cada centavo que sale de la cuenta bancaria y eliminar todos los gastos innecesarios y dar prioridad a los costos que mantienen la operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda y generan ingresos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6. Descarte activos no esenciales: <\/strong>Descartar los activos comerciales no esenciales de los que no dependa la operaci\u00f3n de la empresa, si los vende puede ser una entrada de flujo que le ayude a aliviar el d\u00e9ficit de flujo .&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7. Considere opciones de pr\u00e9stamo: <\/strong>Los pr\u00e9stamos comerciales<strong> <\/strong>son solo una de las varias alternativas que tiene un empresario para inyectar capital. Antes de hacerlo, determine la capacidad de endeudamiento de la empresa, analice las tasas de inter\u00e9s y considere varias opciones para que elija la que mejor se adapte a la situaci\u00f3n presente de su empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>8. Conseguir socios: <\/strong>Vender acciones es otra forma de obtener capital r\u00e1pidamente. Este paso tambi\u00e9n debe ser evaluado por todo due\u00f1o de negocio, y es una decisi\u00f3n m\u00e1s trascendental que la de asumir deudas, hay que asegurarse de que sea realmente necesario para resolver la crisis de flujo de efectivo. Es recomendable, tener cuidado con el tipo de inversores y no permitir que la crisis lleve a tomar malas decisiones para el futuro de su negocio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante contemplar varios escenarios, esto le permitir\u00e1 anticiparse a las circunstancias. Expertos proyectan que 2020 no ser\u00e1 un a\u00f1o de utilidades sino de supervivencia, por esta raz\u00f3n no es descabellado Imaginar un momento donde estemos recibiendo cero ingresos y prever qu\u00e9 medidas se deben tomar para tener la caja y afrontar de mejor manera la crisis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Nuestras fuentes<strong>: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.estrategiaenaccion.com\/\"><strong>https:\/\/www.estrategiaenaccion.com\/<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.bind.com.mx\/\">https:\/\/www.bind.com.mx\/<\/a>, <a href=\"https:\/\/endeavor.org.co\/\">https:\/\/endeavor.org.co\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ante el escenario actual y en general en tiempos de incertidumbre econ\u00f3mica, controlar el flujo de efectivo se vuelve un punto cr\u00edtico para continuar operando sin perder liquidez. 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